STRATEGI

Strategi penyeleggaraan program studi Ilmu Keolahragaan sebagai berikut

Sasaran Stategis (SS)/Indikator Kinerja

Sasaran Startegis(IKSS) Renstra Prodi

Base- line 2020
2016 2017 2018 2019 2020
Sasaran Strategis  1 :

Dihasilkan tenaga keolahragaan yang siap pakai pada lembaga olahraga pemerintah dan swasta secara profesional

 

 

 

 

 

 

 

IKSS 1

Persentase IPK > 3 55% 60% 65% 70% 75% 80%
Masa kelulusan tepat waktu 5

sem

5

sem

4.8 sem 4.6 sem 4,3

sem

4

sem

Persentase jumlah pengguna sumber daya akademik dalam kategori puas 65% 70% 75% 80%  

85%

 

90%

Tingkat kecukupan dan kesesuaian sarana akademik penunjang pembelajaran 55% 60% 65% 70%  

75%

 

80%

Intensitas dan kuantitas pemanfaatan sarana akademik untuk menunjang pembelajaran 60% 65% 70% 75%  

80%

85%
Persentase matakuliah yang yang memanfaatkan sumber belajar sebagai bahan penelusuran berbagai tugas belajar. 50% 55% 60% 65% 70% 75%
Sasaran Strategis  2 :

Lulusan yang memiliki keterampilan mengembangkan industri kreatif bidang olahraga yang berkolaborasi dengan dunia industri (DUDI).

 

 

 

 

 

 

 

 

IKSS 2

Persentase lulusan yang sesuai dengan standar kompetensi lulusan 55% 60% 65% 70% 75% 80%
Persentase kelulusan dengan IPK> 3 70% 75% 80% 85% 90% 95%
Proporsi lulusan pertahun yang menyelesaikan kuliah secara tepat waktu dalam % 60% 65% 70% 75%  

80%

85%
Prosentase jumlah lulusan terhadap jumlah mahasiswa per jenjang dalam % 45% 45% 47% 50%  

52%

55%
Jumlah kerjasama dengan GO dan NGO / induk organisasi olahraga 7 8 10 12 14 15
Jumlah GO dan NGO / induk organisasi olahraga penerima PKL 2 2 3 4 4 5
Persentase lulusan kategori unggul (etos belajar dan bekerja, bahasa dan IT/ICT)  

25%

 

25% 27% 30% 33%  

35%

 

Sasaran Strategis  3 :

Lulusan mampu merancang dan menyelenggarakan even olahraga baik singgle maupun multi even bertaraf daerah, wilayah maupun nasional dan internasional

 

 

 

 

IKSS 3

Kecukupan dan kesesuaian even berdasarkan keahlian mahaisiswa 65% 67% 70% 75% 80% 85%
Presentase keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan dosen 68% 70% 73% 75% 77% 80%
Presentase mahasiswa yang melakukan pemecahan masalah materi pembelajaran mengutamakan sumber kontekstual 35 37 38 40  

 

43

45
Sasaran Strategis  4:

Lulusan memiliki budaya mutu, kerja keras, mampu beradaptasi pada perubahan, tangguh, jujur, kompetitif, santun dan kooperatif

 

 

 

 

 

 

 

IKSS 4

Persentase mahasiswa menggunakan fasilitas e-learning. 60% 60% 63% 65% 68% 70%
Persentase mahasiswa menggunakan jurnal ilmiah dalam penyelesaian tugas-tugas perkuliahan. 75% 80% 85% 88% 90% 95%
Persentase mahasiswa yang menghasilkan critical book report, riset mini, project dan/atau rekayasa ide. 60% 65% 68% 70% 73% 75%
Persentase dosen yang mampu meng­integrasikan softskill dalam proses pembelajaran 65%  

67%

 

69%

 

70%

 

72%

75%
Persentase lulusan yang memiliki softskill sesuai standar yang ditetapkan. 75%  

75%

 

77%

 

80%

 

82%

85%
Sasaran Strategis  5 :

Dihasilkan lulusan yang memiliki kompetensi enterpreneurship tangguh dan berkarakter

IKSS 5 Persentase mahasiswa membuka usaha baru konvensional 50% 55% 60% 63% 66% 70%
Persentase mahasiswa membuka usaha baru online 4 5 5 6 7 8
Sasaran Strategis  6 :

Terselenggaranya tatakelola Prodi yang berkualitas, efisien, efektif sesuai Standar Nasional Pendidikan Tinggi dengan implementasi kurikulum mengacu KKNI

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IKSS 6

Persentase matakuliah yang menyelenggarakan perkuliahan sesuai SNPTmengacu kurikulum berbasis KKNI. 65% 70% 75% 80%  

85%

90%
Persentase mahasiswa lulus tepat waktu. 65% 70% 75% 80% 82% 85%
Persentase ketersediaan dan kecukupan dokumen SOP 150 160 170 180 190 200
Persentase ketersediaan dan kecukupan dokumen kebijakan dan panduan 80% 80% 85% 90%  

95%

100%
Persentase sistem informasi prodi 75% 75% 80% 85% 90% 95%
Ketersediaan dan kecukupan Dokumen Mutu dan AMAI 3 Dok

100 butir

3 Dok

100 butir

3 Dok

100 butir

3 Dok

100 butir

4 Dok

100 butir

 4 Dok

100 butir

Tingkat kepatuhan terhadap standar mutu yang ditetapkan 70% 70% 75% 80% 85% 90%
Persentase temuan AMAI yang ditindaklanjuti 70% 75% 77% 85% 88% 90%
Sasaran Strategis  7 :

Dihasilkan karya inovatif dan produktif melalui kegiatan penelitian guna menyelesaikan permasalahan keolahragaan

Jumlah penelitian berbasis kebutuhan stakeholder 0 1 3 5 7 8
Jumlah penelitian yang dipublikasi 0 4 9 13 18 20
Jumlah penelitian yang dimanfaatkan oleh stakeholder 4 4 5 6  

7

 

 

8

  IKSS 7 Jumlah pengabdian kepada masyarakat berbasis penelitian. 0 0 3 6 9 10
Tingkat kecukupan dan kesesuaian pengabdian kepada masyarakat dengan kebutuhan stakeholder 40% 45% 50% 55%  

60%

65%
Tingkat kecukupan dan kesesuaian materi pembelajaran berdasarkan hasil penelitian 5 6 7 8  

9

10
Jumlah publikasi ilmiah taraf nasional dan internasional 10 12 15 16 18 20
Jumlah perolehan HaKI 0 0 0 1 3 5
Sasaran Strategis  8 :

Dihasilkan berbagai kebijakan bidang olahraga sebagai solusi pemecahan masalah praktis bidang olahraga

IKSS 8 Tingkat kecukupan dan kesesuaian produk kebijakan olahraga 30% 35% 38% 40% 43% 45%
Jumlah penelitian mahasiswa dan dosen menghasilkan produk kebijakan 0 0 1 2  

4

5
Jumlah produk kebijakan yang digunakan oleh stakeholder 0 0 1 2 4 5
Sasaran Strategis  9 :

Terselenggaranya berbagai pertemuan ilmiah seperti seminar, lokakarya, pelatihan coaching klinik, diskusi publik dan simposium tingkat daerah, nasional, regional maupun internasional

IKSS 9 Jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah tingkat nasional 0 1 3 7 10 12
Jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah tingkat internasional  

0

0 0 1  

2

3
Jumlah mendatangkan dosen tamu 0 0 2 3 4 5
Sasaran Strategis  10 :

Terjalinnya kerjasama kelembagaan dalam dan luar negeri yang berkualitas guna mengembangkan keilmuan bidang manajemen dan industri olahraga

IKSS 10 Jumlah produk inovatif yang dimanfaatkan oleh stakeholder 0 1 3 7 10 15
Jumlah dosen dan mahasiswa yang terlibat 4 8 12 18 25 30
Jumlah mitra 2 5 8 10 13 15
Persentase dosen dan mahasiswa yang terlibat dalam kegiatan kemitraan 4 10 17 23  

30

35